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La capacidad de una organización industrial para conservar su poder competitivo y lograr tasas de crecimiento depende en gran parte de la planeación de sus actividades, así como también de la supervisión de estas, la necesidad de planear se deriva del hecho de que toda organización industrial constituye uno de los elementos centrales del proceso de toma de decisiones para la elección de la mejor alternativa, por otro lado la supervisión es un proceso y una relación que tiene el objetivo de revisar la labor profesional y los sentimientos que lo acompañan, así como contrastar los marcos teóricos con la práctica cotidiana de los profesionales, es decir, que utiliza racionalmente los factores que le hacen posible la realización de los procesos de trabajoel hombre, la materia prima, los equipos, maquinarias, herramientasdinero, entre otros elementos que intervienen en el logro de bienes, servicios y productos destinados a la satisfacción de necesidades de un mercado, y que mediante su gestión puede contribuir al éxito de la empresa.