Planeación operativa.
La planeación operativa se refiere básicamente a la
asignación previa de las tareas específicas que deben realizar las personas en
cada una de sus unidades de operaciones. Las características más sobresalientes
de la planeación operacional son: se da dentro de los lineamientos sugeridos
por la planeación estratégica y táctica; es conducida y ejecutada por los jefes
de menor rango jerárquico; trata con actividades normalmente programables;
sigue procedimientos y reglas definidas con toda precisión; cubre períodos
reducidos; su parámetro principal es la eficiencia.
Planeación táctica.
Parte de los lineamientos sugeridos por la planeación
estratégica y se refiere a las cuestiones concernientes a cada una de las
principales áreas de actividad de las empresas y al empleo más efectivo de los
recursos que se han aplicado para el logro de los objetivos específicos.
Planeación estratégica.
La planeación estratégica es un proceso que sienta las bases
de una actuación integrada a largo plazo, establece un sistema continuo de toma
de decisiones, identifica cursos de acción específicos, formula indicadores de
seguimiento sobre los resultados e involucra a los agentes sociales y
económicos locales a lo largo de todo el proceso. Los administradores
consideran a la organización una unidad total y se preguntan a sí mismo qué
debe hacerse a largo plazo para lograr las metas organizacionales.
Referencia
Para más información de otros tipos de planeaciòn
Ordaz Zubia, V ; Saldaña García, G. Análisis y
crítica de la metodología para la realización de planes regionales en el estado
de guanajuato. http://www.eumed.net/libros-gratis/2006b/voz/1j.htm
Perfecto, buena informacion, es justo lo que estaba buscando, gracias.
ResponderEliminarBien
ResponderEliminarMuy bien